Termín „žluté zboží“ se používá dvěma velmi odlišnými způsoby. V jednom smyslu to může odkazovat na těžká zařízení, která se používají na stavbách a v podobných lokalitách, jako jsou buldozery a jeřáby. V jiném smyslu se vztahuje na specifickou kategorii spotřebního zboží. Zamýšlený význam je obvykle jasný z kontextu, protože tyto dva kontexty mají tendenci se objevovat na velmi odlišných místech. Když se mluví o zařízení pro zemní práce, žluté zboží zahrnuje zařízení samotné, jakož i náhradní díly a nástroje pro údržbu. Velké společnosti a vládní agentury si mohou udržovat své vlastní zboží, přičemž počáteční investici považují z dlouhodobého hlediska za hodnotnou. Se zařízením musí manipulovat speciálně vyškolená obsluha, která je obeznámena s podrobnostmi používání zařízení a také s bezpečnostními postupy, které je nutné dodržovat, aby bylo zajištěno jejich bezpečné fungování. To představuje potřebu dalších investic do hledání a školení operátorů. Je možné si také zapůjčit žluté zboží. Vzhledem k tomu, že zařízení je tak drahé, malé společnosti si ho nemusí dovolit nebo mohou mít pocit, že pronájem je nákladově efektivnější. Lidé, kteří potřebují přístup k tomuto vybavení pro jeden projekt, se také obecně rozhodnou pro pronájem, přičemž operátor vybavení doprovází vybavení půjčovny, aby se ujistil, že je používáno správně. Například ten, kdo chce vykopat rybník, by si na ten den mohl najmout buldozer a operátora, nebo by stavební firma mohla přivézt pronajatou těžkou techniku, aby připravila staveniště. V oblasti spotřebního zboží je žluté zboží velké, drahé zboží, které dlouho vydrží. Obrat tohoto zařízení je velmi nízký a zisková marže vysoká, protože společnost předpokládá, že spotřebitelé koupí žluté zboží jen několikrát za život. Některé příklady zahrnují velké spotřebiče, jako jsou sporáky a chladničky, které pravděpodobně nebudou nahrazeny roky a možná i desetiletí. To je na rozdíl od oranžového zboží, které se podle potřeby periodicky vyměňuje. Oblečení a nábytek jsou dobrým příkladem oranžového zboží. Červené zboží, přičemž klasickým příkladem je jídlo, je pravidelně obměňováno a má velmi nízkou ziskovou marži. Společnost kompenzuje nízké zisky z jednotlivých prodejů prodejem ve velmi vysokém objemu; lidé si koupí ledničku jen jednou, ale budou kupovat kartony mléka, které do ní dají.
